A estratégia da Blesson assenta numa visão de longo prazo que consiste em encontrar precisamente o equilíbrio certo entre crescimento e competitividade de forma a criar valor para todos os seus clientes, colaboradores e acionistas.
Promovemos o nosso crescimento através de:
- Implementar agressivamente uma forte política de inovação de produto e diferenciação de marca;
- Desenvolver uma abordagem clara e bem segmentada por país e reforçar a sua presença em todos os clientes e canais existentes no mundo, de forma a assegurar a mais ampla cobertura do mercado-alvo e tendo em conta as especificidades locais;
- Continuar a sua expansão internacional única em mercados maduros e emergentes, procurando estabelecer a liderança local, ou, pelo menos, melhorar significativamente a sua posição competitiva no mercado;
- Manter a sua competitividade ao longo do tempo através de um controlo rigoroso de todos os custos operacionais, simplificação de estruturas e redução do número de unidades de manutenção de stocks operadas pela empresa, partilha de serviços de apoio através de centros de serviços partilhados e clusters, redução de custos de aquisição – quer industriais, quer industriais, vinculados a produtos adquiridos ou custos não produtivos, no contexto de um escopo estendido ano após ano – e monitoramento das necessidades de capital de giro .